现金流管理是企业管理中至关重要的一环，它能直接决定企业的生死存亡。以下是一些方法和建议，可以帮助企业提高管理团队的现金流管理能力：
1.制定现金流管理计划。企业应该制定现金流管理计划，包括预算、资金流量计划和现金流量预测等，以便及时发现现金流问题并采取应对措施。
2.优化应收账款管理。企业应该加强对应收账款的管理，控制账款逾期时间，同时建立有效的催收机制，以保证及时回收账款。
3.加速库存周转。企业应该定期清理库存，减少库龄，提高周转率，避免资金被困在库存中。
4.管理好供应商付款。企业应该与供应商建立良好的合作关系，并合理安排付款时间，以降低采购成本。
5.加强财务管理的专业性。企业管理团队应该具备一定的财务知识和技能，以便更好地理解和分析企业的财务状况，及时制定相应的管理措施。
以上是一些提高企业管理团队现金流管理能力的方法和建议。当然，在实践中，每个企业的具体情况都不同，需要根据实际情况制定相应的管理方案。
引证来源：<a href="https://www.pwccn.com/zh/services/consulting/management-consulting/cash-flow-management.html">https://www.pwccn.com/zh/services/consulting/management-consulting/cash-flow-management.html</a>