预算编制是企业经营管理的重要环节，对于企业的稳定发展和长远规划具有重要的意义。确定预算编制的负责人和编制组织是预算编制工作的首要任务，下面是一些有关确定预算编制的负责人和编制组织的建议：
1.确定预算编制的负责人应该具备一定的经验和知识，了解企业的经营管理状况，掌握相关的财务、会计和管理知识，能够熟练运用各项财务分析工具，能够准确地进行企业的财务预算和规划。
2.确定预算编制的编制组织应该由企业内部的专业人员和外部的专业机构共同组成，以确保预算编制的客观性和科学性。企业内部的专业人员应该熟悉企业的经营管理和财务状况，能够提供实际的情况和数据。外部的专业机构应该具有一定的专业知识和经验，能够为企业提供有效的咨询和建议。
3.在确定预算编制的负责人和编制组织之前，应该对企业的经营管理状况进行全面的分析和评估，确定企业的财务预算和规划的目标和方向，以便为预算编制提供有效的指导和支持。
总之，确定预算编制的负责人和编制组织是预算编制工作的重要环节，需要根据企业的具体情况和实际需求来确定，以确保预算编制工作的科学性和有效性。