预算编制和执行中，与利益相关方的关系非常重要。利益相关方是指对组织的决策和活动有着利益关系的人或群体。在预算编制和执行中，利益相关方包括股东、员工、客户、供应商、政府、社会组织等。
首先，预算编制中需要考虑到利益相关方的利益。在编制预算时，需要考虑到各利益相关方的需求和利益，尽可能满足他们的要求。例如，股东希望获得高额的回报，员工希望获得合理的薪酬和福利，客户希望获得高质量的产品和服务，供应商希望获得公平的待遇等。只有考虑到各利益相关方的利益，才能制定出合理、可行的预算方案。
其次，预算执行中需要注重与利益相关方的沟通和合作。在预算执行中，需要与各利益相关方进行沟通和合作，共同完成预算目标。例如，与员工沟通合作，制定出有效的成本控制措施，降低成本，提高利润；与客户沟通合作，了解他们的需求和反馈，及时进行调整和改进；与供应商沟通合作，建立长期的合作关系，共同提高产品和服务的质量。
最后，预算执行中需要考虑到利益相关方的监督和评估。在预算执行过程中，需要接受各利益相关方的监督和评估，及时发现问题并加以解决。例如，股东需要对公司的财务状况和业绩进行监督和评估，政府需要对公司的合规性进行监管和评估，社会组织需要对公司的社会责任进行监督和评估。
综上所述，预算编制和执行中应该注重与利益相关方的关系，考虑到他们的利益，与他们进行沟通和合作，接受他们的监督和评估。只有这样，才能使预算编制和执行更加科学、合理、可持续。