预算制定是企业管理中非常重要的一个环节，涉及到企业的财务、经营等多个方面。在预算制定中，需要考虑以下几个因素：
历史数据分析：企业需要对历史数据进行分析，了解过去的业绩表现和财务状况，从而制定更加合理的预算。同时，历史数据也可以用来预测未来的趋势和变化。
经济环境：企业所处的宏观经济环境也是预算制定需要考虑的因素之一。企业需要了解当前的经济形势，包括国内外的政策、市场需求、竞争情况等，从而做出更为准确的预算。
业务计划：企业的业务计划是预算制定的重要依据，企业需要根据业务计划制定相应的预算。业务计划包括新产品开发、销售计划、市场拓展等内容。
成本控制：企业需要考虑成本控制，包括生产成本、销售成本、行政成本等。企业需要对成本进行合理分配，以保证预算的可行性。
在处理这些因素的影响时，企业需要对各个因素进行权衡，提高预算的可靠性和准确性。比如，企业可以通过建立灵活的预算机制，及时调整预算，以适应市场环境的变化。同时，企业也可以通过加强成本管理、提高效率等方式来降低成本，提高利润。
总之，预算制定需要考虑多个因素，企业需要根据自身实际情况制定出合理的预算，以实现企业的长期发展目标。