绩效数据分析确实可以帮助管理者识别和应对员工流失的风险。通过绩效数据分析，管理者可以深入了解员工的工作表现、职业发展需求和离职倾向，从而采取相应的措施来降低员工流失率。
首先，通过绩效数据分析，管理者可以评估员工的工作表现。绩效数据包括员工完成的任务数量、质量、效率等指标，可以帮助管理者了解员工在工作中的表现如何。如果发现某个员工的绩效下降或者低于预期，管理者可以及时采取措施，例如提供培训、重新分配工作、给予奖励等，以激励员工提高绩效，降低员工流失的风险。
其次，绩效数据分析还可以帮助管理者识别员工的职业发展需求。通过分析员工的绩效数据，管理者可以了解员工的职业发展方向、目标和需求，以及他们对公司的未来发展的期望。如果发现员工的绩效稳定且有提升空间，但却没有得到相应的职业发展机会，管理者可以考虑为他们提供更多的培训、提升机会或者晋升机会，以满足员工的职业发展需求，减少员工流失的可能性。
最后，绩效数据分析还可以帮助管理者识别员工的离职倾向。通过分析绩效数据和其他相关数据，如员工的工作满意度调查结果、员工的福利待遇等，管理者可以发现员工离职的预警信号。例如，如果发现某个员工的绩效下降、工作满意度低下，并且薪资待遇相对较低，那么这个员工可能存在离职的风险。管理者可以及时与该员工沟通，了解其离职意向，并采取相应的措施，如提供更好的薪资待遇、改善工作环境等，以留住优秀的员工。
综上所述，绩效数据分析可以帮助管理者识别和应对员工流失的风险。通过绩效数据分析，管理者可以评估员工的工作表现、识别员工的职业发展需求，并及时采取措施来降低员工流失率。这样可以提高员工的工作满意度和忠诚度，同时减少招聘和培训新员工的成本，对于企业的长期发展具有重要意义。