在设计绩效评估体系时，考虑员工的沟通能力和人际关系能力非常重要。这是因为沟通能力和人际关系能力在现代组织中的重要性愈发凸显。以下是一些考虑沟通能力和人际关系能力的设计要点：
1.明确评估指标：在绩效评估体系中，应该明确将沟通能力和人际关系能力作为评估指标之一。可以根据具体职位的要求和岗位描述，制定相应的评估标准，例如口头表达能力、书面沟通能力、团队合作能力等。
2.权衡评估比重：在绩效评估体系中，需要权衡各项评估指标的比重。如果沟通能力和人际关系能力在特定岗位中具有重要性，那么它们的比重应该相应增加。例如，对于销售人员来说，沟通能力和人际关系能力往往是决定业绩的关键因素，因此在绩效评估中应该给予较高的比重。
3.多维度评估：除了定性评估，可以考虑采用360度评估的方式来评估员工的沟通能力和人际关系能力。通过多个角度的评估，可以更全面地了解员工的表现，并提供有针对性的反馈和培训。
4.提供培训和发展机会：绩效评估体系不仅仅是用来评估员工的表现，也是一个提供员工发展机会的平台。对于沟通能力和人际关系能力较低的员工，可以提供相关培训和发展计划，帮助他们提升这些关键能力。
综上所述，设计绩效评估体系时需要考虑员工的沟通能力和人际关系能力。通过明确评估指标、权衡评估比重、多维度评估和提供培训发展机会，可以更全面地评估员工的绩效，并帮助他们提升沟通能力和人际关系能力。