预算制定是企业管理中非常重要的一项工作，它能够帮助企业制定合理的经营计划，控制成本，提高效益。预算制定的步骤主要包括以下几个方面：
1.确定预算编制的时间和范围：企业需要确定预算编制的起始时间和终止时间，以及预算编制的范围。
2.收集信息：企业需要收集各方面的信息，包括市场信息、财务信息、人力资源信息等，以便于确定预算的基础和依据。
3.制定预算政策：企业需要制定预算政策，包括财务政策、投资政策、生产政策等，以便于制定合理的预算。
4.编制预算计划：企业需要编制各项预算计划，包括销售预算、生产预算、人力资源预算、财务预算等。
5.审核和修正：企业需要对编制好的预算进行审核，发现问题及时进行修正和调整，以确保预算的可行性和准确性。
6.制定实施计划：企业需要制定实施计划，明确预算实施的具体步骤和措施，以确保预算的有效执行。
7.监督和控制：企业需要对预算的执行情况进行监督和控制，及时发现问题并进行调整，以确保预算实现预期目标。
综上所述，预算制定的步骤是一个系统性的过程，需要企业全面、科学地制定和实施，以确保企业的正常运营和发展。