在绩效评估体系中处理团队协作和合作的评估是非常重要的，因为团队的协作能力和合作效果对于组织的整体业绩和发展都有着重要的影响。下面是一些处理团队协作和合作评估的方法和建议：
设定明确的团队目标和绩效指标：在评估团队协作和合作时，首先需要明确团队的目标和绩效指标。这些目标和指标应该与团队的职责和使命相符，并且能够客观地衡量团队的协作和合作效果。
采用360度评估方法：360度评估是一种多角度评估的方法，可以包括团队成员、上级、同事和下属等多方面的反馈。通过收集不同角度的意见和评价，可以更全面地了解团队的协作和合作情况。
考虑团队成员的贡献和角色：在评估团队协作和合作时，需要考虑到每个团队成员的贡献和角色。不同的人在团队中可能扮演不同的角色，有的人擅长协调沟通，有的人擅长解决问题，有的人擅长组织和管理等。评估时应该综合考虑每个成员的贡献和角色，而不仅仅关注团队整体的协作效果。
引入客观的数据和指标：除了主观的评价意见，还可以引入客观的数据和指标来评估团队的协作和合作效果。比如可以考虑团队的项目完成情况、工作进度、客户满意度等指标来评估团队的绩效。
建立奖惩机制和激励措施：为了激励团队成员积极参与团队协作和合作，可以建立奖惩机制和激励措施。比如可以根据团队的绩效结果给予团队成员相应的奖励，或者提供培训和晋升的机会来激励团队成员的积极性。
定期进行评估和反馈：团队协作和合作的评估应该是一个持续的过程，而不是一次性的活动。管理者应该定期对团队的协作和合作情况进行评估，并及时给予团队成员反馈和指导，帮助他们改进和提高协作效果。
总之，在绩效评估体系中处理团队协作和合作的评估时，需要考虑到团队的整体目标和指标、团队成员的贡献和角色、客观的数据和指标等因素，同时还应该建立奖惩机制和激励措施，定期进行评估和反馈，以促进团队的协作和合作效果的提高。