季节性销售对企业的现金流是有一定影响的，尤其是对于季节性销售比较集中的企业来说。以下是一些应对季节性销售对现金流影响的建议：
精细预算：制定一份详尽的财务预算，将销售收入和成本等各项费用都纳入考虑，并将其与实际销售进行比较。在预算中，可以将季节性销售的高峰期和低谷期纳入考虑，以便更好地应对现金流的波动。
备足库存：在季节性销售高峰期到来之前，及时备足库存，确保产品供应充足，避免因缺货而错失销售机会。但同时也要注意库存管理，避免过度积压库存导致现金流问题。
提前垫付成本：在季节性销售低谷期，企业可能需要提前垫付部分成本，如员工工资、房租等，以保持正常运营。在预算中，也应将这些成本纳入考虑。
推出营销活动：在季节性销售低谷期，可以推出相应的营销活动，吸引消费者前来购买，从而提升销售额。但是，在活动开展前，需要确保企业的现金流状况能够承受这些费用。
延长账期：与客户的账期谈判，将账期延长一些时间，以缓解企业的现金流压力。但同时也要注意风险控制，避免出现坏账。
以上建议仅供参考，具体应对策略还需要结合企业实际情况进行分析。总之，要做好充分的准备，以保证企业能够顺利度过季节性销售的波动期。