预算制定是管理者必须面对的一项重要任务。在制定预算时，需要考虑以下技术因素：
预算编制方法：预算编制方法包括历史数据法、比率法、目标管理法等。历史数据法是以历史数据为基础，以过去的支出和收入情况为依据，来预测未来的支出和收入情况；比率法则是以经验数据为依据，通过比较企业与同行业相似企业的各项数据指标，推算企业的未来预算；目标管理法是以企业目标为基础，制定相应的预算计划。
预算时间周期：预算时间周期通常分为长期预算和短期预算。长期预算一般为三年以上，主要考虑企业未来的战略发展；短期预算则一般为一年，主要考虑企业日常经营活动。
预算控制方法：预算控制方法包括静态预算控制和动态预算控制。静态预算控制是在编制预算时就预先设定好各项预算指标，然后根据实际情况进行比较和控制；动态预算控制则是在编制预算后，不断地根据实际情况进行调整和修订。
预算精度：预算精度是指预算数与实际数的差距程度。为了提高预算精度，可以采用灵活的预算编制方法，合理的预算时间周期，以及有效的预算控制方法等。
总之，预算制定需要考虑多方面的技术因素，只有综合考虑这些因素，才能制定出科学合理的预算计划，帮助企业实现良好的经济效益。