资金规划和预算是企业财务管理的重要环节，可以帮助企业实现资金的有效管理和优化资金利用效率。下面是一些建议：
制定明确的预算计划。预算需要覆盖企业所有的支出和收入，包括日常运营费用、资本支出、销售收入等。预算计划要根据企业实际情况进行制定，要考虑到市场变化、经济环境、竞争状况等因素。
确定资金的优先级。企业的资金使用需要根据不同的需求进行优先级排序。比如，生产经营资金是首要考虑的，而资本支出可以适当延后。在优先级确定后，企业可以根据自身情况确定资金的使用比例。
控制成本。企业需要控制成本，降低不必要的开支，提高资金利用效率。可以通过优化采购、降低库存、提高生产效率等措施来控制成本。
加强对现金流的管理。企业需要对现金流进行实时监控，及时发现问题并采取措施。可以通过加强对客户账款的催收、优化供应商付款方式等方式来改善现金流状况。
与银行建立良好的合作关系。企业需要与银行建立良好的合作关系，以便在资金紧张时获得支持。可以加强与银行的沟通，了解银行的贷款政策和利率等信息。
综上所述，企业在资金规划和预算方面需要制定明确的计划，确定资金的优先级，控制成本，加强对现金流的管理，与银行建立良好的合作关系等。这些措施可以帮助企业实现资金的有效管理和优化资金利用效率。