预算编制是企业经营管理的重要环节，但不可预见事件的发生可能会对预算造成影响。因此，应该采取以下措施处理不可预见事件：
1.制定风险管理计划：企业应制定风险管理计划，明确风险的类型和程度，制定相应的应对措施，以减轻不可预见事件对预算的影响。
2.建立预算调整机制：企业应该建立预算调整机制，当不可预见事件发生时，根据实际情况及时进行预算调整，避免因预算偏差过大而影响企业经营。
3.建立预算储备：企业可以在预算中预留一定的储备资金，以应对不可预见事件的发生。
4.加强内部控制：企业应加强内部控制，建立预算执行监督机制，对不可预见事件进行有效应对，减少对预算的影响。
总之，不可预见事件的发生是难以避免的，企业应该根据实际情况采取相应的措施，以保证预算的准确性和可行性。