现金流预算是企业管理中非常重要的一环，其制定应该考虑以下因素：
销售收入：销售收入是现金流预算的重要组成部分，它的准确预测对现金流预算的准确性起到了关键性的作用。制定现金流预算时，需要考虑销售收入的来源、销售的数量、价格等因素。
成本支出：成本支出包括直接成本和间接成本，如采购成本、生产成本、人力成本、租金等。制定现金流预算时，需要考虑成本支出的规模和时间分布等因素。
投资支出：投资支出包括固定资产投资、无形资产投资、股权投资等。制定现金流预算时，需要考虑投资支出的规模、时间以及投资后的收益等因素。
资金来源：资金来源包括贷款、股权融资、自有资金等。制定现金流预算时，需要考虑资金来源的成本、时间以及可获得的资金量等因素。
经营环境：经营环境包括市场环境、政策环境等因素。制定现金流预算时，需要考虑这些因素对企业经营的影响，从而对现金流预算做出相应的调整。
以上是现金流预算制定时需要考虑的一些因素，企业管理者应该根据具体情况，结合历史数据和市场走势等因素，制定出准确可行的现金流预算。
来源：《财务管理》杂志