在选择和使用绩效评估流程中的技术工具和系统时，需要考虑以下因素：
适应性：选择的技术工具和系统应该能够适应组织的特定需求和业务流程。它们应该能够灵活地定制和配置，以满足不同部门和岗位的绩效评估要求。
用户友好性：技术工具和系统应该易于使用和理解，以便员工和管理者能够快速上手和操作。界面设计应该简洁明了，并提供清晰的指导和帮助信息。
数据集成：技术工具和系统应该能够与组织的其他系统进行数据集成，以便获取绩效评估所需的相关数据。这样可以减少手动数据输入和重复劳动，提高工作效率。
数据安全性：绩效评估涉及到员工的个人信息和敏感数据，因此选择的技术工具和系统必须具备高度的数据安全性。它们应该有严格的访问控制和权限管理机制，以确保只有授权人员能够访问和处理这些数据。
报告和分析功能：技术工具和系统应该提供强大的报告和分析功能，以便管理者能够深入了解员工的绩效情况，并进行合理的决策和干预。这些功能应该能够生成清晰、直观和可定制的报告，以满足不同管理层级和部门的需求。
反馈和沟通功能：技术工具和系统应该提供员工和管理者之间进行绩效反馈和沟通的功能。这样可以促进员工和管理者之间的有效交流，增进理解和信任，提高绩效评估的准确性和公正性。
培训和支持：选择的技术工具和系统应该有完善的培训和支持体系，以帮助员工和管理者熟悉和使用这些工具和系统。供应商应该提供及时的技术支持和问题解答，以解决使用过程中的困难和疑问。
总之，在选择和使用绩效评估流程中的技术工具和系统时，需要综合考虑适应性、用户友好性、数据集成、数据安全性、报告和分析功能、反馈和沟通功能以及培训和支持等因素，以确保能够实现准确、公正和有效的绩效评估。