绩效评估是管理者重要的工作之一，评估者需要具备以下能力和素质：
专业知识和经验：评估者应该具备相关领域的专业知识和经验，对于被评估者的工作内容和标准有清晰的了解。这样才能准确地评估被评估者的工作表现。
公正和客观：评估者应该保持公正和客观的态度，不受个人情感和偏见的影响。评估过程中要根据客观的标准和指标评估被评估者的工作表现，避免主观臆断和歧视。
沟通和反馈能力：评估者应该具备良好的沟通能力，能够清晰地向被评估者解释评估标准和要求，并且能够给予具体的反馈和建议。评估结果对被评估者来说应该是有意义和有帮助的，评估者需要以积极的态度提供指导和支持。
分析和判断能力：评估者需要能够对被评估者的工作表现进行分析和判断，从中找出问题和改进的空间。评估者需要能够将表面的表现与背后的原因和影响进行关联，以便提供有针对性的建议和支持。
时间管理和组织能力：评估者需要能够合理安排评估工作的时间和进度，确保评估过程的顺利进行。评估者还需要对评估结果进行整理和归档，以便日后参考和跟踪。
敏锐观察和洞察力：评估者应该具备敏锐的观察力和洞察力，能够发现被评估者工作中的亮点和问题。评估者需要能够从细节中看出整体，从中发现被评估者的优势和发展方向。
评估者的能力和素质对于绩效评估的结果和效果有着重要的影响。只有具备以上能力和素质的评估者，才能够准确、公正地评估被评估者的工作表现，为其提供有针对性的指导和支持。