在绩效评估体系中，工作质量和效率通常是考虑的重要指标之一。绩效评估的目的是客观评估员工在工作中的表现，并为公司提供决策参考。因此，绩效评估体系通常会综合考虑多个方面的指标，包括工作质量和效率。
工作质量是指员工在完成工作任务时所展现出的专业能力和工作成果的质量。在绩效评估中，可以通过多种方式来评估工作质量，例如定期的工作质量检查、客户满意度调查、同事评价等。通过这些评估方式，可以客观地评估员工的工作质量，从而为绩效评估提供参考依据。
效率是指员工在完成工作任务时所花费的时间和资源。在绩效评估中，可以通过评估员工的工作进度、任务完成情况、资源利用效率等来评估员工的工作效率。同时，还可以考虑与其他员工的比较，以确定员工在效率方面的表现。
除了工作质量和效率，绩效评估体系还可以考虑其他指标，如团队合作能力、创新能力、领导能力等。对于不同的岗位和职责，绩效评估体系可以根据具体情况进行定制，以确保评估的全面性和准确性。
为了确保绩效评估的公正和客观性，管理者在进行绩效评估时应遵循一些原则。首先，评估标准应事先明确，并与员工进行沟通，以避免主观性的评价。其次，评估过程应透明公开，员工应有机会提供自己的意见和反馈。最后，评估结果应用于员工的职业发展和激励机制，以激励员工持续改进和提高绩效。
综上所述，绩效评估体系中通常会考虑员工的工作质量和效率，以全面评估员工的绩效表现。通过合理的评估指标和评估方法，可以提高绩效评估的准确性和公正性，为公司的管理决策提供有力的支持。