预算执行中出现偏差是很常见的情况，管理者需要及时调整预算以确保企业财务状况的稳定。以下是一些方法：
分析偏差的原因：首先要分析偏差的原因，是因为预算编制不当还是因为执行不力。只有了解偏差的根本原因，才能有针对性地进行调整。
重新编制预算：如果偏差的原因是预算编制不当，管理者需要重新编制预算，以确保预算的合理性和可行性。在重新编制预算时，需要注意预算的时间安排、预算项目的设置、预算数据的来源等问题。
调整预算执行计划：如果偏差的原因是执行不力，管理者需要调整预算执行计划，以确保预算能够顺利执行。在调整预算执行计划时，需要考虑预算执行的优先级、预算执行的时间安排、预算执行的责任分工等问题。
加强预算监管：为了确保预算能够得到有效的执行，管理者需要加强预算监管。在预算监管中，需要注意预算的执行情况、预算的执行效果、预算的执行进度等问题。
总之，预算偏差的调整需要管理者具有一定的经验和技能。管理者需要不断总结经验，提高调整预算的能力和水平。