预算制定是企业管理中非常重要的一个环节，关系到企业的财务状况和未来发展。在制定预算时，需要考虑到多个竞争因素，以确保预算的合理性和准确性。
首先，企业所处的市场竞争环境是一个重要的因素。需要考虑到市场的竞争程度、市场份额、市场需求等因素，以及竞争对手的情况，以制定出适当的销售预算和市场推广预算。
其次，人力资源也是一个重要的竞争因素。需要考虑到员工数量、员工能力和薪资福利等因素，以制定出合理的人力资源预算。
此外，资金和财务状况也是预算制定的重要因素。需要考虑到企业的财务状况、现金流、投资计划等因素，以制定出适当的资金预算和财务预算。
最后，技术和创新方面也需要考虑。需要考虑到企业的技术水平、研发投入等因素，以制定出适当的技术和创新预算。
总之，预算制定需要考虑到多个竞争因素，以制定出合理、准确和可行的预算计划。只有充分考虑到这些因素，才能够保证预算的准确性和有效性。