突发现金流危机是企业经营中常见的问题，处理不当会对企业造成严重的影响，甚至会导致企业破产。下面是一些应对现金流危机的方法：
1.分析现金流问题的原因：只有找到问题的根源，才能有针对性地进行解决。可以从财务报表中找出问题所在，如财务费用过高、应收账款增加等。
2.制定紧急预算：制定一份临时预算，列出必需的支出，如员工工资、租金、水电费等，并尽可能削减非必要开支，如旅游费用、员工福利等。
3.加强现金管理：加强对现金的管理，尽可能让客户提前付款或者加快应收账款的回收速度，同时延长账款的付款期限。
4.寻找外部融资：如有必要，可以考虑寻找外部融资，如贷款、股权融资等。但是在寻找融资方时，一定要慎重选择，避免利率过高或者其他不良条件。
5.与供应商协商：与供应商协商支付期限，并尽可能延长付款期限，减轻企业的短期负债压力。
总之，应对现金流危机需要根据具体情况制定具体方案。同时，企业需要平时加强现金管理，预防现金流危机的发生。