现金流是企业经营的血液，管理现金流的变化和波动可以提高企业的稳定性和可持续性发展。以下是几个建议：
做好预算和预测。制定现金流预算和预测可以帮助企业提前发现现金流问题，及时采取措施。预算和预测要基于充分的数据和市场情况，且要根据实际情况进行调整。
管理应收账款。加强对客户信用的管理，对于风险较高的客户要采取授信额度、预付款等方式进行管理。及时催收欠款，避免长期拖欠。同时，也要充分利用优惠政策和促销活动等手段，促进客户付款。
控制存货水平。存货是现金流的重要组成部分，但存货过多会占用过多的现金流，影响企业的运营和发展。因此，要合理控制存货水平，做好库存管理，及时清理滞销存货。
管理应付账款。合理安排供应商付款时间，尽可能延长账期，减少应付账款的压力。同时，也要避免长期拖欠供应商的账款，影响企业的信誉。
稳定经营活动。稳定的经营活动可以帮助企业稳定现金流，提高企业的可持续性发展。同时，要避免过多的投资和借款，尽可能避免风险。
以上是几个管理现金流变化和波动的建议，企业可以根据实际情况进行选择和调整。