在设计和实施绩效评估体系时，考虑员工反馈和意见非常重要。员工是组织中最重要的资源，他们的参与和投入对于组织的发展至关重要。因此，绩效评估体系不仅应该考虑管理者对员工的评估，还应该给予员工机会表达自己的意见和反馈。
为了体现员工的反馈和意见，可以在绩效评估体系中加入以下几个方面：
360度评估：采用360度评估可以让员工接受来自各个方向的评估，包括上级、同事和下属的评价，同时也可以让员工对自己的工作进行自我评估。这样可以促进员工之间的交流和互动，增加绩效评估的客观性和全面性。
定期面谈：定期面谈是管理者与员工之间沟通的重要途径，可以用来了解员工的工作情况、遇到的问题和需求。在面谈中，管理者可以主动询问员工的意见和建议，以了解员工对绩效评估体系的看法，并及时调整和改进。
匿名调查：为了让员工更自由地表达意见和反馈，可以进行匿名调查。通过问卷调查的方式，员工可以匿名回答一些关于绩效评估体系的问题，包括对评估标准的满意度、对评估过程的建议等。这样可以让员工更加坦诚地表达自己的看法，为绩效评估体系的改进提供参考。
团队讨论：组织可以组织团队讨论，让员工就绩效评估体系进行交流和讨论。在团队讨论中，员工可以分享自己的经验和观点，提出改进的建议，从而共同参与到绩效评估体系的设计和改进中。
综上所述，绩效评估体系中应该考虑员工的反馈和意见。通过采取多种方式，如360度评估、定期面谈、匿名调查和团队讨论，可以让员工参与到绩效评估中，增加评估的客观性和准确性。同时，也可以提高员工对绩效评估体系的认同感和满意度，促进组织的发展和员工的成长。