紧急现金流问题是企业经营中常见的问题，需要及时有效的解决。以下是一些应对紧急现金流问题的方法：
优化现金管理：加强预算管理，优化资金使用计划，减少不必要的支出，加强对账期的管理，确保应收款项及时回收，优化库存管理，减少库存占用的资金。
加强与供应商的沟通：与供应商沟通，协商采购价、付款期限等，缩短采购周期，减少采购成本；同时，加强与客户的沟通，争取提前收回账款。
筹措资金：寻求银行贷款、股权融资、债券融资等方式筹措资金，但应注意财务成本和风险控制。
减少固定成本：削减不必要的固定成本，如优化组织架构、减少人员开支等。
变卖资产：出售闲置资产或者不必要的固定资产，筹措流动资金。
寻求政府支持：寻求政府相关部门的支持，如财政补贴、降低税收等。
以上方法不一定适用于所有企业，应根据企业实际情况选择合适的方法。另外，及时发现问题，制定应对方案，加强预警机制，及时调整经营策略，也是解决紧急现金流问题的关键。
引证来源：《企业现金流管理——问题、原因及其解决方法》