内部现金流量转移和调配是企业内部重要的财务管理工作。对于现金流量的转移和调配，应该遵循以下原则：
优先满足核心业务的需求。企业应该优先保证核心业务所需的现金流量，确保业务的正常运转和发展。
合理分配资金。企业应该根据不同部门、项目的需求和贡献程度，合理分配资金，确保资源的最优化利用。
确保资金安全。企业应该建立完善的内部控制制度，确保资金的安全和合规。
针对内部现金流量转移和调配，企业可以采取以下措施：
建立现金流量管理制度。企业应该建立严格的现金流量管理制度，规定资金调配的原则、程序和责任人，确保资金的有效管理和使用。
加强预算管理。企业应该建立科学、合理的预算体系，对各部门、项目的资金需求进行预测和分配，实现资金的有序调配。
优化现金流量结构。企业应该优化现金流量结构，加强收入管理，控制成本支出，提高现金流量的稳定性和可持续性。
加强内部控制。企业应该加强内部控制，建立完善的内部审计和监督机制，及时发现和解决资金管理方面的问题。
总之，现金流量的转移和调配是企业内部财务管理的重要工作，需要建立科学、合理的管理制度和措施，确保资金的有效管理和使用，实现企业的可持续发展。