现金流量是企业生存和发展的重要指标之一，管理者需要跟踪现金流量并及时发现问题。以下是几种跟踪现金流量的方法：
实时记录现金流量实时记录每笔现金流入和流出的情况，包括现金收入、现金支出和现金余额等。可以通过财务软件来实现，也可以手工记录。这样管理者可以随时了解企业的现金流量状况，及时发现问题。
利用现金流量预算制定现金流量预算，将每个月的预算和实际现金流量进行比较。如果实际现金流量低于预算，就需要及时调整经营策略，以避免现金流量出现问题。
分析现金流量变化原因及时分析现金流量变化的原因，找出问题所在，并采取相应措施。例如，如果现金支出增加，就需要检查支出的合理性，是否存在浪费等问题。
管理应收账款和应付账款管理者需要及时催收应收账款，避免资金被占用。同时，也需要及时支付应付账款，以避免产生滞纳金等费用。
总之，管理者需要密切关注企业的现金流量状况，及时发现问题，采取措施解决问题，从而保证企业的稳健发展。
来源：《管理会计学》