预算制定是管理者重要的工作之一，也是管理者决策的基础。在制定预算时，需要考虑员工的需求，以便更好地激励员工的工作积极性和提高生产效率。
一、考虑员工的薪酬需求
员工的薪酬是一项重要的福利，也是员工对公司的认可度和满意度的衡量标准之一。在制定预算时，要考虑员工的薪酬需求，制定合理的薪酬政策，包括基本工资、绩效奖金、加班费等等。
二、考虑员工的培训需求
员工的培训是提高员工绩效和公司竞争力的重要手段，也是提高员工满意度和减少员工流失率的有效途径之一。在制定预算时，要考虑员工的培训需求，为员工提供必要的培训机会和经费支持。
三、考虑员工的福利需求
员工的福利也是员工对公司的认可度和满意度的重要因素，包括社保、住房公积金、医疗保险、意外保险等等。在制定预算时，要考虑员工的福利需求，制定合理的福利政策，提高员工的福利待遇。
四、考虑员工的工作环境需求
员工的工作环境也是员工对公司的认可度和满意度的重要因素之一，包括工作场所、工作设备、工作氛围等等。在制定预算时，要考虑员工的工作环境需求，提高员工的工作环境，提高员工的工作效率和工作满意度。
综上所述，制定预算时要考虑员工的需求，为员工提供更好的薪酬、培训、福利和工作环境，激励员工的工作积极性和提高生产效率。