财务危机和现金流紧张是企业经营过程中常见的问题，如果不及时采取有效措施，将会对企业产生严重的影响，甚至导致企业破产。针对这种情况，企业管理者应该采取以下措施：
1.制定财务预算和计划
制定财务预算和计划是企业管理中的重要环节。在制定财务预算和计划时，企业管理者需要对企业的资金需求、资金来源、收支情况、现金流量等进行详细的分析，制定财务预算和计划，以便及时掌握企业的财务状况，制定有效的应对措施。
2.优化资产结构
企业管理者应该优化资产结构，减少无效资产的占用，增加流动资产的比例。同时，企业管理者应该加强资产管理，注重资产的保值增值，合理运用资产，提高资产的效益。
3.加强成本管理
企业管理者应该加强成本管理，控制成本的增长，提高成本效益，改进企业的经营管理方式和经营流程，降低经营成本。
4.加强营运管理
企业管理者应该加强营运管理，提高产品质量，加强市场营销，扩大市场份额，提高企业的盈利能力。
5.寻找新的资金来源
企业管理者应该积极寻找新的资金来源，如银行贷款、股权投资、债券发行等，以解决企业的资金问题。
6.优化企业结构
企业管理者应该优化企业结构，改进企业的经营模式，加强内部管理，提高企业的效益和竞争力。
在采取这些措施的同时，企业管理者需要密切关注财务状况，及时调整企业经营策略，避免财务风险。
引证来源：《财务管理》（第10版）杨路，王家新，商务印书馆，2017年