是的，绩效评估体系应该综合考虑员工的发展和成长。员工的发展和成长是组织长期成功的关键因素之一，对于管理者来说，建立一个能够激励员工发展和成长的绩效评估体系可以提高员工的工作动力和满意度，进而促进组织的整体业绩提升。
以下是一些具体的原因和方法来解释为什么绩效评估体系应该考虑员工的发展和成长：
激励员工发展：绩效评估体系应该不仅仅关注员工的短期绩效，还要关注员工的长期发展。通过考虑员工的发展和成长，可以激励员工不断学习和进步，提高他们的技能和知识水平，从而在工作中更加出色地表现。
增加员工满意度：员工希望在工作中得到认可和成长的机会。如果绩效评估体系只关注短期绩效，会导致员工感到被忽视和不公平，降低他们的工作动力和满意度。因此，考虑员工的发展和成长可以增加员工的满意度，提高他们对组织的忠诚度。
培养人才储备：通过考虑员工的发展和成长，可以为组织培养出更多的高潜力人才。通过评估员工的发展潜力和制定相应的发展计划，可以培养员工的领导能力和专业技能，为组织建立一个强大的人才储备。
为了实现绩效评估体系中考虑员工的发展和成长，以下是一些具体的方法：
设定明确的目标和期望：与员工一起设定明确的工作目标和期望，确保员工知道他们需要达到什么样的绩效水平，并明白自己的发展方向。
提供持续反馈和指导：及时提供反馈和指导，帮助员工了解他们的绩效表现，并提供改进的建议。通过持续的反馈和指导，员工可以不断改进自己的工作表现和发展进程。
制定个性化的发展计划：根据员工的需求和目标，制定个性化的发展计划。这可以包括培训、学习机会、挑战性的任务和项目等，以帮助员工发展他们的技能和知识。
提供晋升和晋级机会：为员工提供晋升和晋级的机会，以激励他们不断发展和成长。晋升和晋级机会可以是基于员工的绩效表现和发展潜力，可以帮助员工保持工作动力和积极性。
综上所述，绩效评估体系应该综合考虑员工的发展和成长。通过建立一个能够激励员工发展和成长的绩效评估体系，可以提高员工的工作动力和满意度，培养人才储备，为组织的长期发展奠定基础。