确保绩效评估体系能够激励员工的积极性和主动性是一个关键的管理问题。下面是一些建议：
设定明确的目标和期望：在绩效评估之前，管理者需要与员工共同设定明确的目标和期望。这样可以帮助员工理解他们的工作职责，以及他们需要达到的标准。
提供及时的反馈：及时的反馈是激励员工的重要因素。管理者应该定期与员工沟通，给予具体的反馈，包括对员工的成绩和表现的肯定，以及对改进和发展的建议。
建立公平和公正的评估标准：绩效评估体系需要建立在公平和公正的基础上。管理者需要确保评估标准明确，并且能够客观地衡量员工的绩效。
奖励优秀的表现：为了激励员工的积极性和主动性，管理者应该奖励那些取得优秀表现的员工。奖励可以是物质奖励，如奖金或晋升，也可以是非物质奖励，如公开表扬或特殊待遇。
提供发展机会：员工对于个人发展的渴望是激励他们积极性和主动性的重要动力。管理者应该提供培训和发展机会，以帮助员工提升自己的技能和知识，从而实现个人和职业成长。
鼓励员工参与决策：给予员工参与决策的机会可以增强员工的积极性和主动性。管理者应该鼓励员工提出意见和建议，并且尽可能地将他们的意见纳入决策过程中。
以上是确保绩效评估体系能够激励员工的积极性和主动性的一些建议。通过明确目标、提供及时反馈、建立公平的评估标准、奖励优秀表现、提供发展机会和鼓励员工参与决策，管理者可以激励员工更加积极地参与工作，并提高绩效水平。