绩效评估体系的目标和目的是为了评价和衡量员工、团队或整个组织的工作表现和成果，以便提供有针对性的反馈和奖励，并为管理者提供决策依据。其目标和目的包括以下几个方面：
评估员工的工作表现：绩效评估体系旨在评估员工在工作中所展现的能力、知识和技能，以及完成工作任务的效率和质量。通过评估员工的工作表现，可以确定员工的优势和改进的领域，为员工提供有针对性的培训和发展机会。
激励和奖励员工：绩效评估体系可以为员工提供明确的目标和期望，并根据员工的工作表现进行奖励和激励。通过设定绩效目标和奖励机制，可以激励员工努力工作，提高工作动力和积极性，增强员工的工作满意度和忠诚度。
支持决策和资源分配：绩效评估体系可以为管理者提供有关员工工作表现的数据和信息，以支持决策和资源分配。通过对员工的绩效评估，管理者可以确定员工的能力水平和潜力，为员工分配适合的工作和培训机会，合理安排团队和组织的资源。
促进沟通和反馈：绩效评估体系可以促进员工和管理者之间的沟通和反馈。通过定期的绩效评估，员工和管理者可以共同讨论工作目标、期望和挑战，及时解决问题和困难，提出改进建议。这样可以建立良好的工作关系和沟通渠道，促进团队和组织的发展。
综上所述，绩效评估体系的目标和目的是为了评估和衡量员工的工作表现，激励和奖励员工，支持决策和资源分配，促进沟通和反馈，从而提高员工的工作动力和满意度，增强团队和组织的绩效和竞争力。