现金流是企业生存的重要指标，对于企业来说，如何管理短期现金流显得更加重要。以下是一些建议：
管理应收账款：企业应当加强对客户信用评估，以避免应收账款的坏账和逾期问题。建议采用一些有效措施来加快收款速度，例如提供优惠折扣、开通网上支付等方式。
管理存货：企业应当合理控制存货的数量和种类，以避免过多的库存。建议采用精细化管理，对库存进行分类管理，并定期对库存进行盘点，以便及时了解库存情况。
管理应付账款：企业应当合理控制应付账款的时间和金额，避免逾期支付和过多的应付账款。建议采取财务预算、支付计划等措施，加强与供应商的沟通，以便及时做好资金准备。
管理现金流预算：企业应当制定现金流预算，以便了解企业的现金流状况和变化趋势。建议将现金流预算作为企业管理的重要工具，根据预算结果及时进行调整和优化。
管理财务风险：企业应当加强对财务风险的管理，以避免因财务风险造成的现金流压力。建议制定风险管理计划，加强对外部环境的了解和分析，及时采取行动应对风险。
以上是一些建议，企业在管理短期现金流时还需要根据自身情况进行具体的分析和决策。