预算编制的标准和依据主要分为以下几个方面：
公司的战略和业务计划：预算编制的第一步是了解公司的战略和业务计划，因为它们是确定预算目标和内容的基础。预算编制要与公司的发展战略和业务计划相一致，确保预算的可行性和有效性。
历史财务数据：历史财务数据是预算编制的重要参考依据，它反映了公司过去的业绩和财务状况，为制定预算提供了可靠的数据基础。预算编制时要充分分析和评估历史财务数据，制定合理的预算目标和指标。
经济环境和市场情况：经济环境和市场情况是预算编制的重要参考依据，它们直接影响公司的经营和财务状况。预算编制时要充分考虑经济环境和市场情况的变化，制定相应的预算方案和对策。
内部管理要求：预算编制还要考虑公司内部管理要求，包括各部门的经营目标和计划，以及预算编制的流程和程序。预算编制要充分与各部门沟通，确保预算的有效执行和监控。
法律法规和财务制度：预算编制还要遵守相关的法律法规和财务制度，确保预算的合法性和规范性。预算编制时要充分了解和掌握相关的法律法规和财务制度，避免违规操作和不当行为。
总之，预算编制的标准和依据是多方面的，要充分考虑公司的战略和业务计划、历史财务数据、经济环境和市场情况、内部管理要求以及法律法规和财务制度等因素，制定合理的预算方案和目标，确保预算的有效执行和监控。