预算制定是在一定时间内，对企业的收入和支出进行规划、编制和控制的过程。预算制定是企业管理中非常重要的一环，通过制定预算可以帮助企业规划未来，控制风险，提高管理效率。
预算制定包括以下步骤：
1.确定预算期间：一般为一年，也可以根据企业的需要设定其他时间段。
2.收集资料：收集企业历史数据、市场情况、行业发展趋势等相关资料，为预算制定提供依据。
3.编制预算草案：根据收集的资料，制定预算草案，包括收入预算、支出预算、现金流量预算等。
4.预算审批和调整：预算草案经过内部审批和审议后，进行必要的调整和修改。
5.执行和控制：根据预算进行实际的经营活动，并对实际情况进行监控和控制，及时调整预算。
预算制定可以帮助企业规划资金使用，提高资源利用效率，降低经营风险，是企业管理中不可或缺的重要工作。