现金流不足是企业管理中常见的问题，解决现金流不足的问题需要从多个方面入手，以下是一些可行的措施：
延迟付款：与供应商协商推迟付款时间，可以给企业更多的时间来筹集资金。
加强收款管理：加强对客户的催款工作，及时收回欠款，可以提高现金流量。
减少库存：适当减少库存量，降低库存成本，可以减少资金占用。
削减成本：优化企业的业务流程，降低企业的固定成本，如减少人员、缩减设备等，可以减少企业的支出。
资产负债表优化：通过卖出闲置资产、减少存货等方式，优化资产负债表，提高现金流量。
借款：向银行等金融机构申请贷款，可以解决短期资金缺口。
以上措施可以根据企业的具体情况进行调整或组合使用。此外，企业也可以通过制定现金流预测表等方式，及时了解企业的现金流状况，从而采取有效措施，避免现金流不足的问题。
来源：《现金流管理与预算编制》（中国财政经济出版社）