预算是企业管理中的重要工具，预算执行的好坏直接影响企业的经营业绩。为了促进预算执行的有效性，需要制定相应的考核和奖惩制度。
考核制度（1）制定量化的考核指标：如预算收支执行情况、预算执行进度、成本控制情况等。（2）确定考核周期和频次：一般以月度、季度、年度为周期进行考核，每个周期内可进行多次考核。（3）考核结果公示：考核结果及时公示，以便员工了解自己的表现。（4）考核结果影响薪酬福利：考核结果作为绩效考评的重要依据，对薪酬福利的分配产生影响。
奖惩制度（1）奖励机制：制定符合企业实际的奖励制度，如发放奖金、晋升加薪等。（2）惩罚机制：对未能达到预算执行要求的员工，采取相应的惩罚措施，如降低薪资、停职甚至开除。
需要注意的是，制定预算执行的考核和奖惩制度时，应根据企业实际情况制定，不可一刀切。同时，应该加强对员工的培训，提高他们的预算意识，使他们能够主动参与预算制定和执行的过程中，提高预算执行的有效性。
来源：谢涛. 如何制定好预算执行的考核和奖惩制度[J]. 企业经济, 2014(02):61-62.