预算制定是管理中非常重要的一项工作，它可以帮助企业规划未来发展方向、控制成本、提高效率等。但是，预算制定也存在着一些缺点，主要包括以下几个方面：
过度依赖数字：预算制定需要大量的数据支持，但是在实际操作中，很多企业往往只关注数字，而忽略了对业务的深入理解和分析，导致预算制定不够实用。
偏重短期效果：预算制定通常都是以年度为单位进行的，这使得很多企业更加注重短期效果，而忽略了长期规划。这样一来，就可能导致企业在长远发展上出现问题。
预算执行不力：制定预算只是第一步，更重要的是如何有效地执行预算。但是在实际操作中，很多企业可能会出现预算执行不力的情况，导致预算制定的效果大打折扣。
偏重控制成本：预算制定通常都是以控制成本为主要目标，这使得企业往往只注重成本控制，而忽略了对市场变化和客户需求的关注。
为了解决这些问题，企业需要在制定预算时注重实际操作，充分考虑长期规划，加强预算执行力度，同时也要关注市场变化和客户需求，从而制定出更加实用的预算方案。
来源：《财务管理》杂志，2019年第4期。