现金流量是企业经营活动中的关键指标之一，指企业在一定期间内所产生的现金收入与现金支出的净额。管理现金流的目的是确保企业有足够的现金流来满足日常经营和投资需求，同时预测和规避现金流问题，以降低企业的财务风险。
管理现金流的重要性在于：
1.资金流出较大，现金流不足会导致企业短期流动性问题，从而影响企业正常经营和发展。
2.现金流量状况是企业偿还债务能力的重要依据，银行和其他投资者在考虑是否向企业提供资金时，会查看企业的现金流量情况。
3.管理好现金流可以为企业提供投资机会，如寻找可投资的项目或收购其他企业。
如何管理现金流？
1.制定预算：企业应该制定一份长期的现金流预算，以预测企业未来一段时间内的现金流量，并制定相应的计划。
2.加强应收账款管理：可以考虑实行预付款政策、加强客户信用评估、及时收回欠款等方式，以提高现金流的流入。
3.控制存货：企业应合理控制存货水平，避免过多的存货占用现金，同时避免缺货导致的销售收入减少。
4.优化支付计划：企业应优化支付计划，尽量推迟付款时间，以延长现金的使用期限。
5.寻找额外的现金来源：如寻找更多的融资渠道、出售闲置资产等。
引证来源：《现金流量管理的重要性及方法》