沟通问题在公司组织结构中是非常常见的，但也是影响公司运作效率和员工士气的重要因素。为了解决这个问题，管理者可以采取以下几个措施：
明确沟通渠道：建立明确的沟通渠道，确保信息可以顺畅流通。可以通过定期会议、邮件、内部通讯工具等方式来进行沟通。
建立沟通文化：公司内部应该鼓励开放、坦诚的沟通文化，让员工感到他们可以自由表达意见和想法。
提供沟通培训：为员工提供沟通技巧培训，帮助他们更有效地表达自己的想法和观点。
使用技术工具：利用现代技术工具如在线会议、即时通讯工具等，帮助员工跨部门、跨地域进行沟通，提高效率。
设立跨部门沟通机制：建立跨部门沟通机制，促进不同部门之间的信息共享和协作，避免信息孤岛的情况发生。
激励沟通：对于员工提出的建议和意见，及时给予反馈和奖励，鼓励员工积极参与沟通。
举个例子，某公司在实施以上措施后，发现员工之间的沟通更加顺畅，部门之间的协作也更加高效。公司的运营效率和员工士气得到了显著提升。