公司组织结构的文化是由公司的价值观、信念、行为准则等共同构成的，可以通过以下几种方式来塑造：
明确公司的使命、愿景和价值观：公司应该制定清晰明确的使命和愿景，同时确定核心价值观，作为组织文化的基石。
建立符合价值观的制度和政策：公司应该建立符合核心价值观的制度和政策，确保员工在工作中能够贯彻公司的文化理念。
培养领导者的文化素养：领导者在公司文化塑造中起着关键作用，他们应该成为文化的践行者和引领者，通过自身的言行塑造公司文化。
建立文化传播机制：公司可以通过内部培训、员工手册、内部沟通平台等方式，让员工了解和接受公司的文化理念，并将其内化为行为准则。
奖惩机制与文化考核：公司可以通过奖励符合文化理念的员工，同时对违背文化价值观的行为进行惩罚，形成积极的文化激励机制。
举例来说，著名的亚马逊公司以“顾客至上”为核心价值观，通过领导者的践行、奖惩机制、内部沟通等方式，将这一文化理念贯穿于整个组织结构中，从而形成了以客户需求为中心的企业文化。