在激励和奖励执行物业环境年计划的员工时，可以采取以下几个方法：
设定明确的目标和指标：制定清晰的年度计划目标和指标，让员工明确知道需要完成的任务和达到的标准。
提供正面激励：可以通过提供奖金、提升职位、给予表扬、发放奖品等方式，给予员工正面的激励和奖励，让他们感受到努力工作的价值和回报。
提供个人成长机会：员工通常会对个人成长和职业发展感兴趣，可以提供培训机会、参与项目的机会、晋升机会等，激励员工通过完成年度计划来实现个人成长和发展。
制定绩效考核机制：建立明确的绩效考核机制，将员工的表现与年度计划的执行情况挂钩，对表现优秀的员工给予相应的奖励，对表现不佳的员工进行适当的激励和改进。
建立团队合作氛围：鼓励团队合作和共享成果，建立良好的团队合作氛围，让员工之间相互支持、共同努力，共同实现年度计划的目标。
案例分析：某物业管理公司为激励员工执行物业环境年计划，设立了“最佳执行者奖”，通过评选每年最佳执行者，给予奖金和证书的奖励。同时，公司还定期组织员工参加相关培训和学习，提升员工的专业能力和执行力。这些措施有效激励了员工的积极性和执行力，提升了物业环境年计划的执行效果。