在CAMPARI法中，C代表的是Consequences（后果）。这一步是指评估决策可能带来的各种后果，包括经济、社会和环境方面的影响。在管理者做出决策之前，需要考虑到各种可能的后果，以便做出更全面、更有效的决策。
在实际应用中，管理者可以通过制定详细的行动计划和预测模型来评估各种后果，从而更好地衡量决策的风险和回报。例如，假设一个公司考虑投资新产品线，管理者可以通过市场调研、竞争分析和财务评估来预测投资后可能的销售额、利润和市场份额变化，从而更好地评估投资的后果。
因此，在使用CAMPARI法进行决策时，管理者应该在评估后果这一步骤中，充分考虑各种可能的影响，以便做出符合公司整体利益的决策。