在确定物业环境年计划的优先事项时，可以考虑以下几个步骤：
收集信息：首先需要对物业环境进行全面的评估，了解当前的状况和存在的问题。可以通过巡查、调研、员工反馈等方式收集信息。
制定目标：根据收集到的信息，确定物业环境年计划的整体目标和具体目标。目标要具体、可衡量，并与公司整体战略目标相一致。
优先级排序：将收集到的问题和目标按照影响程度、紧急程度、成本、可行性等因素进行排序，确定优先处理的事项。
制定计划：针对确定的优先事项，制定详细的行动计划，包括具体的任务、责任人、时间表和预算。确保计划可执行性强。
实施监控：在执行过程中，及时监控进度和效果，发现问题及时调整。可以通过定期汇报、检查等方式进行监控。
持续改进：每年结束后对物业环境年计划进行评估，总结经验教训，为下一年的计划做好准备。持续改进是保持物业环境良好的关键。
例如，某公司在制定物业环境年计划时，通过调研发现员工对办公环境的舒适度有较多抱怨，影响了工作效率。因此，公司将改善办公环境列为优先事项，制定了购置新家具、增加绿植、改善空调系统等具体计划，并在执行过程中不断调整，最终取得了明显效果。