确保物业环境年计划的可行性，首先需要进行充分的规划和评估。以下是一些建议：
制定清晰的目标和指标：确定物业环境年计划的具体目标，包括改善环境质量、提升服务水平等，同时制定可衡量的指标，便于后续评估和监控。
调研和分析：对物业环境进行全面的调研和分析，了解当前存在的问题和需求，为制定年计划提供依据。
制定详细的计划和预算：根据调研结果，制定详细的年计划，包括具体的项目、时间节点、责任人等，同时编制预算，确保资源的合理分配。
沟通和协调：与相关部门和业主进行沟通和协调，征求意见和建议，确保年计划符合实际需求，并获得支持。
实施和监督：按照计划和预算开展实施工作，及时监督进展情况，发现问题及时调整和解决，确保年计划的顺利实施。
定期评估和调整：定期对年计划进行评估，分析完成情况和效果，及时调整计划，不断优化提升物业环境管理水平。
案例：某小区为提升物业环境管理水平，制定了年计划，包括清洁卫生、绿化美化等方面的改善项目。通过调研和分析，制定了具体的工作内容和时间表，与业主进行沟通，获得了支持。在实施过程中，及时发现问题并处理，最终取得了明显的改善效果。