在制定与物业环境相关的年度投资预算时，管理者应该考虑以下几个重要因素：
审视物业环境：首先需要对物业环境进行全面审视，包括基础设施、设备设施、绿化、安全等方面的现状和需求。了解物业环境的实际状况是制定预算的基础。
确定投资重点：根据审视的结果，确定投资的重点领域，例如是否需要更新设备设施、改善绿化环境、提升安全措施等。合理分配预算，优先投入到对物业环境改善最有影响的领域。
制定详细预算：在确定投资重点后，制定详细的投资预算，包括具体的项目、预算金额、实施计划等。预算要尽可能细化，确保每个项目都有明确的投入计划。
考虑长期效益：投资预算不仅要考虑眼前的改善效果，还要考虑长期效益。例如，更新设备设施可能会减少维修成本，改善绿化环境可能会提升物业价值。因此，在制定预算时要考虑长远的投资回报。
监控与调整：制定投资预算后，需要建立监控机制，及时了解投资进展情况，确保预算的执行情况符合计划。根据实际情况进行调整，确保投资的最终效果符合预期。
案例：某物业管理公司在审视物业环境后发现，绿化环境较为陈旧，影响了物业整体的形象。因此，他们制定了一项投资预算，重点投入到更新绿化环境项目上，包括更换植物、修剪树木、改善景观等。经过一年的投资和改善，物业的整体形象得到提升，吸引了更多的客户和租户。
综上所述，管理者在制定与物业环境相关的年度投资预算时，应审视现状、确定重点、制定详细预算、考虑长期效益，并建立监控机制，以实现投资的最大效益。