优化公司组织结构是一个持续不断的过程，通常不会是一次性完成的，而是需要逐步改进和调整。渐进式的优化可以让公司更好地适应环境变化和业务需求，降低变革的风险，提高员工的接受度和适应性。
一次性优化可能会引起较大的震荡和不确定性，容易导致员工不稳定和反对情绪，对公司的运营和绩效产生负面影响。而渐进式的优化可以通过逐步调整组织结构、流程和文化，让员工有更多时间适应和理解变化，减少不确定性和阻力。
渐进式优化的方法可以包括逐步分析公司的业务需求和团队的工作流程，识别问题并提出改进建议，逐步实施调整并评估效果。通过持续的监控和反馈，不断优化公司的组织结构，使之更适应市场变化和业务发展。
举例来说，某公司在面临市场竞争加剧的情况下，决定优化组织结构以提高效率和灵活性。他们采取渐进式的方法，首先进行组织结构和流程的分析，识别问题和瓶颈；然后逐步提出调整方案，比如合并部门、重新分配职责等；接着逐步实施调整，同时关注员工的反馈和适应情况；最后持续监控和评估效果，不断优化组织结构以适应市场变化。
综上所述，对于公司组织结构的优化，渐进式的方法通常更可取，可以降低风险，提高员工接受度，同时有效应对市场变化和业务需求。···