在管理决策中，考虑"苟且红利"的影响是非常重要的。"苟且红利"指的是为了追求眼前的利益而忽视了长远利益，甚至违背了道德和法律的行为。管理者在决策时，应该注意以下几点：
首先，要明确长远利益和短期利益的关系。有时候为了眼前的利益而做出的决策，可能会对公司长远发展造成负面影响。管理者需要综合考虑利益的长远性，避免为了眼前的"苟且红利"而损害公司长期利益。
其次，建立健全的激励与约束机制。管理者可以通过设立奖惩机制，激励员工不只关注眼前的利益，而是以公司整体利益为重。同时，加强内部监督与管理，减少"苟且红利"的发生。
另外，加强道德教育和风险意识培养。通过开展道德教育和风险意识培训，增强员工对"苟且红利"行为的警惕性，培养正确的商业道德观念，使他们能够在决策中更多考虑公司的长远利益。
最后，建立健全的风险管理体系。在决策中，要充分考虑"苟且红利"所带来的风险，并建立健全的风险管理体系，及时发现和应对潜在的风险，避免"苟且红利"带来的负面影响。
总之，在管理决策中，要重视长远利益，建立健全的激励与约束机制，加强道德教育和风险意识培养，建立健全的风险管理体系，才能有效地避免"苟且红利"的影响，确保公司的长期可持续发展。