超算中心作为一个高科技机构，面临着各种风险，包括技术风险、安全风险、人员风险等。因此，风险管理和应急预案是非常重要的。首先，超算中心需要建立一个完善的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测四个方面。在风险识别阶段，可以通过技术评估、安全漏洞扫描、员工培训等方式，全面了解可能存在的风险；在风险评估阶段，可以对风险进行分类和评级，确定哪些风险是高风险、哪些是中风险，以便有针对性地进行控制；在风险控制阶段，可以采取技术手段、管理手段、保险等多种方式，降低风险发生的可能性和影响程度；在风险监测阶段，需要建立监测机制，及时发现和应对新的风险。另外，超算中心需要建立应急预案，包括火灾、地震、网络攻击、系统故障等各种突发事件的处理流程和责任分工。应急预案需要定期演练，确保各部门人员都清楚自己在不同情况下应该做什么，以最大程度地减少损失。
除此之外，超算中心还需要与相关部门和单位建立紧密的合作关系，例如与消防部门、公安机关、保险公司等建立联系，以便在发生突发事件时能够得到及时的支持和帮助。另外，可以考虑购买相应的保险，以应对一些无法完全避免的风险，例如自然灾害等。同时，还需要定期对风险管理和应急预案进行评估和修改，确保其与实际情况相适应。
总之，超算中心的风险管理和应急预案制定和执行需要全员参与，建立科学的管理体系，定期演练，与外部单位建立合作关系，定期评估和修改，以最大程度地保障超算中心的安全稳定运行。