什么是企业海外并购？

海外并购是指一国，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的一定份额的股权直至整个。海外并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度，其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。这里所说的渠道，包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式，这里所指的以股换股和发行债券等形式。

一、企业常见的并购方式有哪几种

企业常见的并购方式有以下七种：

1、用现金购买资产；

2、股票。并购公司使用现金购买目标公司资产或者股票，以实现对目标公司的控制；

3、以股票购买资产。并购公司向目标公司发行并购公司自己的股票，以交换目标公司的大部分或全部资产；

4、用股票交换股票。一般是并购公司直接向目标公司的股东发行股票，以交换目标公司的大部分或全部股票，通常要达到控股的股数；

5、债权转股权方式。债权人在企业无力归还债务时，将债权转为投资，从而取得企业的控制权；

6、间接控股。主要是战略投资者通过直接并购上市公司的第一大股东，间接地获得上市公司的控制权；

7、承债式并购。并购企业以全部承担目标，企业债权债务的方式获得目标企业控制权。

二、跨国并购原则是什么？

1、给管理层、员工、供应商、客户、投资者、政府及社会大众等相关方提供一个清晰的并购战略：为什么要购买这家公司？在接下来的几年里，这家公司将发生怎样的变化？公司的长远规划会是怎样的？”

2、购买方必须有良好信誉和交易记录，并以积极主动和公开透明的方式来进行交流。

3、“速战速决”。快速而扼要的谈判会让买方和卖方同时受益向目标方提供一个“一揽子计划”。除了有吸引力的交易的价格之外，还应包括其他量身定制的考虑因素，比如，负债融资、债务担保、专利权保护等。委托可靠的机构提供方案和服务，同时可以加快投资委员会的审批速度。

4、提出一个更具体细致的并购方案，通过所有可行的渠道来进行沟通。

5、尽早地让被并购企业的管理层参予交易，考虑他们的需求和退出机制，争取得到他们对并购的认可，以便获得其他相关方的支持。

6、积极开展与海外被收购方的公关沟通。以中国企业海外并购的成功案例为代表，展示收购成功的蓝图。

7、详细了解当地市场的政策信息：市场的准入条件和障碍，文化和劳工组织，主要资产(例如土地，政府采购相关的销售)的利益相关者和沟通渠道，开展多渠道的沟通。

8、放慢并购后整合的进度，使得双方有更多的时间来向彼此学习、互相融合。

9、设置有效的企业文化管理体制，为双方企业的不同文化搭建桥梁。