根据公司业务和组织战略，制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;
主导人力资源规划执行落地，包括：人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及企业文化的建设等。
依据年度业务需求，制定年度费用规划，通过合理的配置及运营，统筹年度费用预算，依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性
负责中高层的关键人才的评估和发展，建立人才培养通道，优化及提升培训体系管理。
依据公司经营目标及策略方向，推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。
薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。
管理及完善招聘配置及培训体系的实施。
建立和维护企业文化，组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。
持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。