168性能考核由谁组织

168性能考核由锦疆化工公司组织，江南环保公司配合，双方共同完成。168h满负荷试运行是FGD系统调试/试运最后一项考核工作，通过168h试运行全面考察系统在满负荷工况下，连续不停机稳定运行的能力；以及考核自控仪表、调节回路和连锁保护投入率，和检查系统主要性能脱硫效率能否达到保证值等性能指标并进行统计。

168性能考核由锦疆化工公司组织，江南环保公司配合，双方共同完成。168h满负荷试运行是FGD系统调试/试运最后一项考核工作，通过168h试运行全面考察系统在满负荷工况下，连续不停机稳定运行的能力；以及考核自控仪表、调节回路和连锁保护投入率，和检查系统主要性能脱硫效率能否达到保证值等性能指标并进行统计。

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化工装置性能考核由哪个部门组织

项目建设单位组织。

168性能测试是什么意思

168性能测试是一种特殊的软件测试。根据查询相关资料信息显示，性能测试是一种特殊的软件测试，其目的是确保软件在一定的负载流量下运行良好。

为何电厂机组要进行168小时满负荷运行测试？

电厂机组进行168小时满负荷运行测试的目的是检测机组的性能。

满负荷运行连续168个小时，如果能正常坚持下来，说明机组合格，可以转入商业运行了。 

机组建完后，并网试运168个小时，如果试运168个小时没有大毛病，那么就意味着这台机组建成功了，也可说就是买一件产品，试试好不好使。

在机组安装完成，经过调试并网发电以后，为了考核机组运行的可靠性而进行的一项试验，即机组需要经过168个小时不间断满负荷运行，没有大的故障或缺陷，再停机检修后即可交付生产单位（业主）进入商业运行。

如果由于缺陷机组停机消缺，则可靠性运行考核时间重新计算。168是电厂非常重要的一个试验工作。

扩展资料

由于火电机组是大型复杂的装置，需要各方面的专业人员协同工作才能完成，因此，新建火电机组在移交生产前，必须完成分部试运、整套试运和168小时试运工作。

168小时满负荷试运主要完成机组满负荷连续运行、所有设备工作正常、振动符合标准、所有试验完成并合格，对出现的问题进行整改，保证机组不存在影响安全、环保、稳定和经济运行的隐患。完成168小时试运，业主方与参建调试各方进行签字，移交生产，投入商业运行。

参考资料：百度百科——168 （发电厂机组验收标准）

装置性能验收由施工单位组织吗

不由施工单位组织验收。根据查询《建筑法》得知，不应由施工方验收。工程验收应由甲方组织，组成验收小组，包括施工、监理、甲方、设计、勘察五方代表。施工单位的代表要宣读竣工总结报告，监理单位的代表宣读评估报告，然后各方根据现场查看和资料情况代表本方表态及提出需整改的意见，最后要提交书面认可书。

问一下：KPI考核指标由谁制定

KPI考核指标一般是直属上级部门给下属单位制定的。

公司年度规划制订后，总经理就必须根据公司的年度目标对下属部门布置KPI指标，以达到完成公司年度目标的目的；公司各一级管理部门根据总经办下达的KPI指标，在组织分解为行动计划和各二级部门的KPI指标；以此类推……。

专项职业能力考核组织实施机构是什么

指专门负责组织专项职业能力考核的机构。

通常由人力资源和社会保障部门设立，或者其他部门授权人力资源和社会保障部门负责设立，由直接组建或委托社会机构组织实施是劳动者熟练掌握并应用某项实用职业技能的证明，表明劳动者具备了从事某项职业岗位所必需的基本工作能力。

专项职业能力考核组织实施机构是什么

省、市门。

专项职业能力证书是由省、市门（或经省、市门审核同意的考核机构）依据专项职业能力考核规范，按照相关程序组织考核，对考核合格者，由省、市门颁发相应的专项职业能力证书。

专项职业能力是指最小的、可就业的、具有一定技术含量的职业技能单元。专项职业能力考核是在职业技能鉴定工作中，针对农村转移劳动力和城镇下岗失业人员职业能力比较单一而开发的一项考核鉴定。

探讨：绩效考核由谁来考核比较合适？

在绩效管理中，上级、下级、平级、自己、外部客户等，都可以成为考评者。至于谁来考核较合适，一般根据考评的目的、考评的方式、考评指标和标准等因素来考虑。

1、看考评的目的

如：了解操作工人的绩效提高程度，由其直接主管考核较合适，因为直接主管最熟悉；若是了解员工潜能，便于能力的培训与开发，则应由上级、同事、自我同时作为考评者较合适，可以从多视角考察员工的不足。

2、看考评的方式

若采取上级考评的方式，顾名思义，被考评者的上级作为考评者较合适；若采取360度考评的方式，则由上级、下级、平级、自己、外部客户等同时作为考评者较合适，只是权重不同而已。

3、看考评的指标

如“客户满意度”之类的指标，当然最好由客户来考评；而“KPI”，一般由相关部门进行核算，如：“销售收入”指标，可以由财务部核算考评。

4、看企业的需要

有些企业，考评指标数据的提供者就是考评者；而有些企业则由被考评者的主管作为考评者，考评指标数据由相关人员提供。

如：生产部的产品合格率，既可以由考评数据的提供者-质量部来考核，也可以由生产部的主管领导-生产副总来考核，看企业的需要和选择。

对于企业而言，其职能部门的绩效考评，特别是人力资源部门自身的绩效考评，应该由谁来进行完成呢？

我来谈谈大公司是如何进行绩效考核和薪酬管理的。对于问题的解答结合在介绍的过程中。

绩效主要分为两类：部门绩效和个人绩效。

1、部门绩效和干部薪酬：

一般由总经理办公室牵头，组织财务部门、采购部门、财务部门、计划物流部门、生产部门、开发部门、营销部门、人力资源部等成立工作组，根据公司目标分解落实到各部门。部门绩效指标的负责人是各部门经理。工作组周期性的跟踪目标实现情况，并进行打分考核，并将考核结果报执行管理委员会（总经理、副总经理）和干部管理部门。干部管理部门根据绩效考核结果和其他指标（员工评价和领导评价），实施对部门领导的考核，考核结果形成干部的薪酬。

部门绩效的整个管理过程也称为目标管理（MBO）。

部门绩效的管理过程与人力资源部没有核心关系，而牵头负责的总经理办公室一般属于助理部门或参谋部门，不直接承担核心目标，而且他仅是牵头，由工作组集体决策的。另外，每个考核结果需要数据凭证，所以任何一个部门不能左右考核结果。

1、个人绩效和员工薪资

各部门根据部门绩效目标，融入部门内部的日常工作，并根据每个下属部门和员工的实际情况，分解目标，最终落实到员工和基层部门负责人。

各部门负责人或者下属部门负责人作为员工的第一人力资源经理，直接对员工实施绩效管理，包括绩效辅导、评价沟通和打分。

个人绩效目标的分解落实过程以及部门内部的考核过程与人力资源部门没有关系。当然人力资源部门作为一个职能部门，也要进行自己部门的目标的分解和内部个人绩效管理的。

人力资源部门作为公司的个人绩效管理部门，在个人绩效的这个过程中，其职责仅仅是：

a、组织培训，让每个领导懂得绩效管理的知识和操作技能；

b、搭建考核规则，以及考核结果与个人薪资的挂钩的薪资规则；

这个规则要报主管人力资源的副总批准，必要时还需征求工会意见，所以不是人力资源部门独断的。

c、将公司每个人的考核结果输入系统（在大公司，由各部门直接将考核结果输入系统的）；

d、将最终个人薪资数据交财务部门，也有可能财务部门直接使用HR系统的。

如果每个公司都按上述的绩效考核和薪酬管理规则办事，根本就不必担心人力资源本部门的绩效管理问题。

倒是各部门内部的考核公平性需要很好的考核规则来控制和约束的。追问谢谢你的回答，很详细！

我想问一下，对于职能部门的认识，我现在看到两种不同的见解，一种是将公司所有的部门均称为职能部门，另一种是只将总经办、人力资源部、财务部及行政部这类部门成为职能部门。您觉得是哪一种划分才是合理的呢？

追答

两种情况是根据企业企业发展情况，为了更好的管理而进行的分类。只要是便于管理的分类，就是合理的分类方式。

我知道你一直在找人力资源的资料，下面提供给你

部门考核指标主要还要依据部门的职责、主要任务、目标等定考核指标，下面给你一个人力资源部比较全的考核指标，供你参考：

1、人力资源工作计划按时完成率

2、招聘计划完成率

3、培训计划完成率

4、绩效卡和计划按时完成率

5、绩效考核申诉处理及时率

6、工资与奖金计算差错次数

7、员工任职资格达标率

8、核心员工流失率

特种设备作业人员的考核工作由谁负责

特种设备作业人员考核发证工作由县以上质量技术监督部门分级负责，具体分级范围由省级质量技术监督部门决定，并在本省范围内公布。对于数量较少的压力容器和压力管道带压密封、氧舱维护、长输管道安全管理、客运索道作业及管理、大型游乐设施安装作业及管理等作业人员的考核发证工作，由国家质检总局确定，统一组织考试，由设备所在地质量技术监督部门审核、发证。

一、申请《特种设备作业人员证》的人员应当符合下列条件：

（一）年龄在18周岁以上；

（二）身体健康并满足申请从事的作业种类对身体的特殊要求；

（三）有与申请作业种类相适应的文化程度；

（四）有与申请作业种类相适应的工作经历；

（五）具有相应的安全技术知识与技能；

（六）符合安全技术规范规定的其他要求

二、用人单位应当加强对特种设备作业现场和作业人员的管理，履行下列义务：

（一）制订特种设备操作规程和有关安全管理制度；

（二）聘用持证作业人员，并建立特种设备作业人员管理档案；

（三）对作业人员进行安全教育和培训；

（四）确保持证上岗和按章操作；

（五）提供必要的安全作业条件；

（六）其他规定的义务。

三、特种设备作业人员应当遵守以下规定：

（一）作业时随身携带证件，并自觉接受用人单位的安全管理和质量技术监督部门的监督检查；

（二）积极参加特种设备安全教育和安全技术培训；

（三）严格执行特种设备操作规程和有关安全规章制度；

（四）拒绝违章指挥；

（五）发现事故隐患或者不安全因素应当立即向现场管理人员和单位有关负责人报告；

（六）其他有关规定。

法律依据：

《特种设备作业人员考核规则》TSG Z6001

2013

第一条为了规范特种设备作业人员考核工作，根据《特种设备作业人员监督管理办法》(以下简称《办法》)，制定本规则。

第二条 本规则适用于《办法》所规定的特种设备作业人员(以下简称作业人员)的考核工作。 作业人员的具体作业种类与项目按照《特种设备作业人员种类与项目》（以下简称《项目》）规定。