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PMC绩效考核有哪几方面?

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采购部门绩效考核指标1、采购交货准时率
1.1
指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况
1.2
达成率=(物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次+外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次)/2×100%
1.3
每批产品必须全部按时送到仓库才能算该批准交,若有1件未按时送到,则该批算迟延。
1.4
以不影响生产计划为准
1.5
考核部门:仓库
1.6
记录表格:《每日收货汇总表》、《采购周期表》、《部门绩效考核统计表》
1.7
考核期限:每月考核一次,但仓库每周要提供一次数据2、采购物料批合格率
2.1
指一个单位周期内所有采购物料按质量完成的状况
2.2
采购物料批合格率=总来料检验合格批次/总来料检验批次×100%
2.3
适用于须经过进料检验的所有来料
2.4
考核部门:品管部
2.5
记录表格:《来料检验报告》、《检验日报表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报
2.6
考核期限:每月考核一次,但每周要提供一次数据
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